« Предыдущая—Следующая »

Хуже всех?

18.02.2015

Власть поставила нам в пример Корочу и предложила залезть в карман к бизнесу

Региональная власть в лице первого замгубернатора Валерия Сергачёва приехала в Старый Оскол, дабы обсудить год минувший и послушать, как округ выживать собирается в 2015-м. «НО» на Коллегию не попали (места не хватило!), а посему обо всём происходящем пришлось судить по диктофонной записи. Но даже по ней видно (точней, слышно), что накал страстей был нешуточным. Особенно когда на просьбы нашего бизнеса помочь, вышел отвечать Валерий Александрович. Такой жёсткой отповеди мы давно не слышали. Тем паче – с высокой трибуны. Впрочем, обо всём по порядку…

По остаточному принципу?

Из доклада главы мы узнали, что в округе 257 тысяч жителей и по итогам переписи населения-2010 Старый Оскол вошел в сотню крупных городов РФ. Что по размеру валового муниципального продукта (ВМП) округ после Белгорода на II месте — 117,6 млрд руб. Что в лидерах по-прежнему наши гиганты: ОЭМК, СГОК, АТЭ, «Славянка»,  «ПромАгро» и «Авида». Что в округе зарегистрировано 11 336 субъектов малого и среднего предпринимательства (прирост 3,6%), и за 2014 год сумма налогов, поступивших от них составила 2 млрд 411 млн руб. (в бюджет округа — 384 млн руб.). В сумме собственных доходов бюджета округа доля «середнячков» и «малышей» стала заметней – уже 15%.

Это, конечно, радует, но есть и нехорошая тенденция. Анализ показал, что при общем росте собираемости налогов и сборов с территории округа на 10%, рост в федеральный бюджет составил 5%, в областной – 22%. А по местному бюджету налицо снижение аж на 18%! Потери бюджета только по НДФЛ и земельному налогу в 2014 году составили 410 млн руб. Безусловно, перераспределение налоговых поступлений пробивает брешь в и без того дефицитном бюджете округа и заставляет идти на поклон к банкам. Причём, заметьте, администрация вынуждена брать в долг не на излишества, а для выполнения майских указов президента. Лихо получается! Из заработанного мы большую часть отдаём в Белгород и Москву, а на оставшиеся крохи изволь содержать и развивать социалку. Дефицит бюджета округа-2014 – 5,3% или 134,9 млн руб. Долговая нагрузка – 1 220 млн руб. — 48% от собственных доходов! По словам главы, из-за недостатка средств расходы на капвложения и капремонты планировались по остаточному принципу.

Стоит ли удивляться, что бюджет-2015 по расходам за счет собственных источников принят в размере 2 млрд 400 млн руб., в том числе по расходам на капвложения и капремонты 38 млн руб. – то есть только 17% от того, что требуется! И мы на эти деньги должны умудриться строить и ремонтировать.

Доля социальных расходов — около 2 млрд руб. или 83%. В 2015 году для развития объектов социально-культурной сферы направят 253 млн руб. Деньги пойдут на капремонт детсада с. Казачек; строительство сада в мкр. Юбилейный и в с. Лапыгино; реконструкцию зданий школы под детсады в Песчанке и Владимировке; реконструкцию сада «Дубравушка» в Монаково.

«Ждём поддержки»

Вслед за Александром Гнедых к микрофону выходила бизнес-элита округа. Каждый говорил о достижениях и проблемах. И проблем этих, судя по тревоге в голосах выступавших, так много, и они настолько велики, что самим не справиться – нужна помощь сверху. И, в общем-то, с учётом того, что наш город – донор, в тяжёлое время мы могли бы на это рассчитывать. Гендиректор «Авиды» Сергей Ушаков объяснял, что продукция завода дорожает потому, что даже банальную упаковку для «молочки» в России не производят и её приходится закупать за рубежом. Его поддержал гендиректор «ПромАгро» Константин Клюка: около 90% племенного стада ввозится из-за границы. Ветпрепараты, зерно, добавки – 70% всего необходимого для развития сельского хозяйства закупается на стороне, а значит, велики валютные риски. Предприниматели пытаются сдержать цены, но это не всегда возможно. Второй момент: есть желание построить селекционно-генетический центр, но «ПромАгро» такой проект не потянет – хорошо бы наверху подсобили. Ещё одна проблема – нехватка специалистов: зоотехников, технологов, даже операторов.

Четвёртый момент – кредиты. По словам Константина Олеговича, ВТБ и Сбербанк, повысили ставки в одностороннем порядке по шести кредитам компании. С ними будут судиться, но этого мало: нужно, чтобы с субсидированием процентных ставок помогла  региональная власть. Солидарен с коллегами председатель Совета директоров ООО «Алтек» Геннадий Щербина: нужно дать бизнесу передышку в виде налоговых каникул, поддержать его грантами, снизить избыточный контроль антимонопольщиков (частые проверки вредят), предоставить регионам право снижать ставки налогообложения по упрощённой схеме с 6% до 1%, «малыши» и «середнячки» должны иметь больше возможностей для участия в гос- и муниципальных закупках.

— Не нужно скрывать, что нас ждут тяжёлые времена. Молчать о проблемах не стоит, трудности коснутся всех предприятий, — уверен председатель Совета директоров ООО «УК «Славянка» Сергей Гусев. – «Danone» закрывает четыре завода, сокращения затронут 40% персонала, два завода закрывает «Балтика» — это 40% сокращений, кондитерское объединение в Москве объявило о 30-процентном сокращении работников.

По словам Сергея Аркадьевича, многое закупается за границей – даже сахар! И если раньше он обходился в 23 рубля, сейчас просят уже 47! В таких условиях надо не только на уровне предприятий и муниципалитетов предпринимать меры, чтобы сохранить коллективы и по возможности проиндексировать зарплату – нужна поддержка региональных и федеральных властей. И, кстати, в Старооскольском округе, в отличие от других, у бизнеса и власти взаимопонимание, есть условия для развития. Гусев выразил надежду, что и у вышестоящих не будет желания сдирать последнюю шкуру: «Мы ждём поддержки. Выживать надо всем вместе».

Судный день

Но всякую надежду на «выживать вместе» замгубернатора обрубил на корню. Мол, у вас потенциал ого-го какой, сами крутитесь. С одной стороны, Валерий Александрович говорил дельные слова, и упрёки были обоснованы. Например, касательно зарплат.

— В советское время директор предприятия получал 250-300 рублей. И токарь хороший зарабатывал столько же. А сколько сейчас получает токарь или сталевар? – вопрошал Сергачёв. — А директор? Вы что, в сто раз умнее? В сто раз больше трудитесь? Ну, разве что за столом. Платите рабочим хотя бы «сотку» и к вам со всей страны поедут, и не будет никакого кадрового дефицита.

Кроме того, работодателям было рекомендовано укреплять сотрудничество с ссузами. Без запросов бизнеса подготовить нужные кадры техникумам и колледжам нереально. Именно бизнес должен говорить какие специальности, и в каком объёме необходимы. Кризис – это вообще судный день и возможность себя проявить.

Соглашусь и с тем, что наша элита в интеллектуальном и организационном плане просела (иначе с чего бы экономика терпит фиаско?). И что в кризис даже транснациональные компании сокращают персонал, в первую очередь управленцев, офисный планктон. Но тут есть нюансы: смотря кого понимать под планктоном, и каких управленцев сокращать. Если сына о-о-очень влиятельного папы, не слишком соображающего, но пристроенного на тёплое местечко – это одно. А если грамотного специалиста – сплошной вред от такой оптимизации.
…и не надейтесь!

Были в выступлении Сергачёва и спорные, если не провокационные, моменты. Например, замгубернатора заявил, что долг округа вполне могут погасить бизнесмены. А что? Скинутся — на каждого не так много и выйдет. А то и под процент как частные лица пусть одолжат. Странно только, почему к этому «простому» способу не прибегнут в самом Белгороде? Если не изменяет память, задолженность области более 40 млрд рублей (в Старом Осколе 1 млрд «с хвостиком»). Пусть своих предпринимателей по собственному же совету напрягут и – вуаля! – никто никому ничего не должен.

Думаю, многих в зале (судя по ропоту) удивили слова чиновника, что малый бизнес в экономике, в том виде, и в том количестве, в котором он есть сейчас — это вроде как сбоку припёка. Мол, производительность труда у него так себе, а власть должна ему ещё и помогать! По мнению Сергачёва, не нужно думать, что появится дополнительно малый бизнес и экономика пойдёт в гору. В малом бизнесе задействовано 29 тысяч оскольчан – в 2,5 раза больше, чем на ОЭМК. А сравните: сколько налогов платит ОЭМК, и сколько «малыши» (заметим, что малый и средний бизнес – локомотив развитых экономик. В целом по Европе на малых и средних предприятиях работает 68% трудоспособного населения, производящих 58% ВВП – авт.).

Не лестным для округа было и высказывание о том, что мы получаем от государства больше, чем отдаём. Закончил же свою речь VIP-гость и вовсе «оптимистично»: «Считаю, у вашей территории возможности колоссальные». Но возможности эти на всю катушку мы, по мнению замгубернатора, не используем: отдача от людских ресурсов по сравнению с Алексеевкой, Прохоровкой, Ракитным в Старооскольском округе не ахти. «По ВМП на душу населения вы в области на 6 месте, Белгород вообще на 13. То есть по отдаче от людей государству и обществу на I месте Корочанский район. Так там — колхозники, — добавил огонька замгубернатора. – А у вас – производства! Но они смогли консолидироваться и сделать рывок. Вам есть над чем работать и куда двигаться. Всё в наших руках. Нужно только понимать, куда мы идём».

Слушала «отповедь», а в голове крутилось: если мы такие неэффективные, почему тогда трёхстороннее соглашение о партнёрстве заключают с нашими компаниями-гигантами? Быть может, властям стоит переключиться на Корочу с Ракитным?

Лариса УЛЬЯНЕНКО

ОКРУГ В ЦИФРАХ

Средняя зарплата на сельхозпредприятиях округа за 2014 год выросла на 11% и составила 23 500 рублей. Зарплата в сфере малого и среднего предпринимательства — 16 400 рублей. Зарплата на предприятиях 27 400 рублей (на 8 % больше, чем в 2013 г.).

Официальных безработных в округе 1 102 человека, а банк вакансий в Центре занятости насчитывает 5 325 предложений. Уровень безработицы составил 0,78%.

В округе в 2014 году родилось 3241 человек, умерло — 3238. Естественный прирост — 3 человека.

Бюджетная обеспеченность на 1 жителя в 2012 году – 8,1 тысячи рублей, в 2013 году – 9 тысяч рублей, в 2014 году – 7,5 тысячи рублей.

Обсуждение закрыто.